01 / Conectar
As ferramentas conversam.
O trabalho encontra seu caminho.
Integrações podem conectar entradas, regras e responsáveis, conforme os recursos disponíveis em cada sistema.
Gestão · IA · Automação
Sua operação
mais simples.
Seu negócio mais conectado.
Organize a gestão, conecte suas ferramentas e automatize o que se repete. Desenvolvemos soluções sob medida, com inteligência artificial onde ela faz sentido.
O primeiro passo é entender o seu negócio.
Inteligência em conexão
Dados. Processos.
Novas possibilidades.
Novas possibilidades.
Informações organizadas
Ferramentas conectadas
Rotinas mais simples
01 Soluções que se conectam
Comece pelo que
precisa melhorar.
Um processo confuso, uma tarefa repetitiva ou uma informação difícil de encontrar. Cada desafio aponta um caminho.
Sistemas de gestãoInformações espalhadas?
Uma visão organizada do trabalho.
Cadastros, pedidos, serviços e etapas em um sistema pensado para sua operação. A equipe pode acompanhar responsáveis e andamento a partir das regras combinadas.
Quero organizar minha gestãoAutomação de processosA mesma tarefa, de novo?
Etapas conectadas, com regras claras.
Fluxos para registrar informações, encaminhar solicitações ou avisar responsáveis. Definimos o que pode ser automatizado e quais situações precisam de revisão da equipe.
Quero avaliar uma automaçãoIntegração de ferramentasCopiando de um sistema para outro?
Informações que chegam aonde precisam.
Conexões entre ferramentas compatíveis para trocar dados e dar continuidade aos processos. Avaliamos os recursos, acessos e limites dos sistemas que você já utiliza.
Quero conectar ferramentasInteligência artificial aplicadaConhecimento difícil de consultar?
IA com uma função definida na rotina.
Assistentes para consultar informações e apoiar tarefas específicas. As fontes, os limites de uso e a participação humana são definidos para cada projeto.
Quero avaliar o uso de IAPainéis e indicadoresFalta clareza para acompanhar?
Os dados que ajudam a enxergar a operação.
Painéis e relatórios com indicadores, fontes e critérios acordados. Uma forma de reunir informações relevantes e apoiar o acompanhamento do negócio.
Quero visualizar meus indicadoresTecnologia em perspectiva
Conexões invisíveis.
Possibilidades visíveis.
Integrações, dados e inteligência artificial ganham sentido quando ajudam a compreender o trabalho e dar continuidade a ele.
As ferramentas conversam.
02 / VisualizarDados fictícios
Visão da operação Painel ilustrativo
- Solicitações
- 126
- Em andamento
- 42
- Concluídas
- 84
Volume de solicitações no exemplo
Mais contexto para
acompanhar e decidir.
Painéis podem reunir informações relevantes da operação. Este exemplo demonstra o formato, com números fictícios.
03 / Aplicar inteligência
Inteligência artificial.
Com direção humana.
Assistentes podem ajudar a consultar informações, organizar conteúdos e apoiar tarefas específicas. O propósito, as fontes e os limites são definidos para cada projeto.
Explorar uma aplicação para minha empresa02 Na prática
Uma rotina.
Outras possibilidades.
Imagine uma empresa que recebe pedidos de atendimento por e-mail. Veja como as mesmas etapas podem ser organizadas com apoio de automação.
Exemplo ilustrativo. O fluxo real depende das ferramentas, das regras e das necessidades de cada empresa.
Do contato ao acompanhamentoExemplo
Receber o contato
Alguém abre o e-mail e identifica o motivo da solicitação.
Registrar o pedido
A equipe copia as informações para uma planilha ou sistema.
Encaminhar para a pessoa certa
Uma mensagem é enviada ao responsável pelo atendimento.
Acompanhar o andamento
A equipe consulta registros e mensagens para saber a situação.
As passagens entre as etapas dependem de ações manuais.
Receber o contato
A entrada do e-mail inicia um fluxo com regras definidas.
Registrar o pedido
O fluxo organiza os campos previstos; exceções seguem para revisão.
Encaminhar para a pessoa certa
O responsável recebe uma notificação conforme as regras da operação.
Acompanhar o andamento
O registro reúne o status, e a equipe acompanha e atua quando necessário.
A automação conecta as etapas; as pessoas acompanham e decidem.
03 Como trabalhamos
Clareza em cada
etapa.
Construir uma solução envolve entender o negócio, testar as escolhas e preparar as pessoas que vão utilizá-la.
- 01
Entender a rotina
Conversamos com quem realiza o trabalho e identificamos as dificuldades da operação.
Resultado: prioridades claras - 02
Definir e testar
Combinamos o escopo, as responsabilidades e os critérios para testar a proposta.
Resultado: um caminho definido - 03
Construir e validar
Desenvolvemos a solução e validamos com sua equipe as necessidades acordadas.
Resultado: solução validada - 04
Implantar e orientar
Preparamos a entrada em operação e o acompanhamento previsto no escopo contratado.
Resultado: equipe orientada para o uso
O que orienta nossas escolhas
Aproveitar o que já funciona.
Avaliar as ferramentas e os processos existentes antes de propor mudanças.
Testar antes de ampliar.
Começar por um problema relevante e validar o caminho com sua equipe.
Manter as pessoas no controle.
Definir quem acompanha, revisa e decide em cada etapa.
04 A Liame
O elo entre a sua operação e a tecnologia.
A Liame é uma empresa de tecnologia voltada a gestão, inteligência artificial e automação. Desenvolvemos soluções digitais sob medida, a partir das necessidades de cada negócio.
Nosso ponto de partida é a rotina de quem trabalha. Entender os processos e as pessoas dá direção às escolhas, do primeiro teste à implantação.
Conte com a gente para avaliar o próximo passo05 Dúvidas frequentes
Antes de
começar.
Preciso saber qual ferramenta minha empresa precisa?
Não. Você pode começar contando o que dificulta a rotina. O diagnóstico ajuda a entender o problema e avaliar os caminhos possíveis.
Vou precisar substituir os sistemas que já utilizo?
Isso depende do diagnóstico. Avaliamos as ferramentas existentes para identificar o que pode ser aproveitado, conectado ou melhorado.
Como são definidos o prazo e o investimento?
Depois de entender a necessidade, definimos o escopo, as etapas, as responsabilidades e os critérios de entrega. Prazo e investimento são apresentados na proposta.